전염병 아래서, 첫 번째 산업은 제로로 이동

봄 축제 커플에 빨간 등불이 달린 Yufengli B & B의 문이 닫혔습니다. 10 개 이상의 홈스테이 소유자와의 인터뷰에서 상점은 베이징, 난징, 타이 저우, 항저우, 샤먼 및 해외 일본에 있으며 일부 사람들은 월 임대료가 200 만에 달하고 더 이상 주문이 없으면 한 달 동안 생존하지 못합니다. 폐렴에 따라 가게를 열 준비를하고 있으며 직원들을 즉시 해고해야합니다. 한 주인은 게스트 하우스에 직접적인 성과가 없었기 때문에 다른 업계의 모든 불만에 부러워했다고 말했다.

Gaocheng Homestay Brand에는 Sanlitun, Beijing과 같은 인기있는 지역에 여러 개의 리스팅이 있습니다. 홈스테이 소유자는 단지 자신을 구하기 위해 최선을 다합니다. 소규모 소유자는 직장으로 돌아 가기를 원하고, 임대료를 보조하기 위해 임금을 사용하고, 단기 브랜드를 단기 임대를 장기 임대로 바꾸는 데 큰 브랜드를 사용하고, Zoran과 다른 임대 브랜드가 싸울 것입니다. 모든 사람들의 합의는 2020 년에 이익이 이미 사치이며 생존이 유일한 목표라는 것입니다.

전염병 아래 홈스테이 산업

"나는이 산업의 붕괴를 목격했다"

民宿 Home Yong 기업가 Jin Yong에게는 새해가 희망으로 가득 차있었습니다. 그가 투자 한 고급 홈스테이 투자 Yu Fengli는 마침내 첫 성수기를 준비했습니다.

이 프로젝트는 절강 성 린 하이 타이 저우 푸 청의 문화 관광 지역에 위치하고 있으며 100 년 된 유서 깊은 건물 "유통 풍 (Yu Tongfeng)"전당포와 60 년 된 창고 건물 단지의 재건축입니다. 재건 과정은 4 년이 걸렸고 설계 비용만으로도 거의 2 백만이었으며 최종 변환 비용은 2 천만이었습니다.

82019 년 8 월 태풍 리치 마가 상륙했으며, 린 하이는이 지역에서 심각한 피해를 입은 지역으로 도시 전체가 침수되었습니다. Yu Fengli의 위치는 높았지만 매장 깊이는 0.5 미터 깊이의 물이 남아 있었으며 책, 가구, 전기 제품 및 전원 공급 장치가 모두 심각하게 손상되었으며 보수 작업에 수백만 달러가 더 소요되었습니다.

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봄 축제 전에 Yu Fengli는 마침내 사업으로 복원되었으며, 1 년이 지난 후 Jin Ye와 그의 직원들은 축제에 붉은 등불을 매달고 상점에 창유리를 붙여 넣었습니다. 방의 80 %가 온라인으로 예약되었으므로 장기 휴가 기간 동안 30 개가 넘는 방이 가득 찼어 야합니다. 모든 사람들이 마침내 비틀기와 회전을 거쳐 범퍼 수확에 도달했다고 생각했습니다.

1 월 21 일쯤에 문제가 있다는 표시가 있으며 그날 주문을 반품하려는 고객이 있습니다. 전날 밤, 학계의 종 난샨 (Zhong Nanshan)은 CCTV와의 인터뷰에서 인간과 인간의 새로운 폐렴 현상이 있음을 분명히했다. 다행히 Linhai는 Wuhan과 어느 정도 거리가 있으며 여정의 영향을받는 손님의 수는 여전히 적습니다.

불행히도 나쁜 소식은 사람들의 낙관 때문에 멈추지 않았습니다. 1 월 23 일, 우한은 공식적으로 도시를 폐쇄했으며, 전국 사람들이 전염병의 심각성을 깨닫기 시작했으며 점점 더 많은 환불 요청이 이루어졌다. 24 일, 씨트 립은 모든 호텔 제품에 대해 비파괴적인 환불을 발표했으며, 같은 날 지방 정부는 관광 명소 및 호텔과 같은 관련 산업을 폐쇄해야한다는 문서를 발표했습니다.

Jin Ye와 직원은이 결정에 적극적으로 협조하고 생각하고 반응 할 시간이 없도록 주문을 취소하지 않은 고객에게 전화를 걸어 모든 환불을 완료했습니다. Year 달 그 he 날에, 그는 20 명 이상의 직원을 해고하고 한 사람 만 가게에 맡겼으 며, 이것은 가장 기억에 남는 새해였습니다. 진예와는 달리 Davy는 Zhang Su라는 도시 예술 및 홈스테이 브랜드를 운영하고 있으며 베이징과 난징에서 200 개 이상의 하드 커버 룸을 운영하고 있습니다.

봄 축제는 주로 가족 외출과 부엌 사용에 대한 수요가 높다는 것을 고려할 때 방금 많은 주방 용품, 주방 용품, 식기를 구입했으며 집안을 중앙 집중식으로 수리했습니다.

Zhangzhang의 직원 대부분은 외부인이며 휴가 전에 Davy는 모든 사람에게 하나씩 이야기하고 국가 규정에 따라 급여의 3 배를 지불 할 것을 보장하고 모든 사람이 머무를 것을 요구하는 세부 일정을 수립했습니다. 청소 이모는 작업량에 따라 아웃소싱 및 청구되었지만 노동력 부족을 피하기 위해 이중 지불을 약속했습니다.

VyDavy의 파트너 인 Erlang은 1 월 중순에 새로운 코로나 바이러스 발견에 대한 뉴스를 본 적이 있다고 회상했다. B & B는 하늘에 의존하는 산업으로, Erlang은 그것이 Wuhan과 비교적 가까운 Nanjing에 영향을 미칠 것이라고 걱정했지만, 동료들과 의사 소통을 한 후 모든 사람들이 더 편안하고 전염병이 곧 통제 될 것이라고 믿었습니다. 다르지 않습니다.

Su Zhang Su의 경우 변경 사항이 너무 예기치 않았으며 백 오피스는 명확한 데이터를 사용하여 급격한 변경의 전체 프로세스를 기록했습니다.

1 월 21 일, 주문 취소를 위해 50 개의 명령을 받았으며, 운영 부서는 비정상 경보를 발령했습니다.

1 월 22 일 난징의 취소 율은 40 %를 넘었으며 베이징은 35 %를 넘었습니다.

大 New 1 월 24 일, 주문의 거의 80 %가 취소되었습니다.

日 1 월 26 일 거의 모든 주문이 2 월에 취소되었습니다.

日 1 월 27 일 2 월 이후에 취소 할 수있는 모든 주문이 취소됩니다 ...

지난해 홈스테이의 숙박 률 변동은 계절과 휴일에 따라 주기적으로 변화하며, 연중 최대 성수기를 잃은 후 2020 년 내내 수익성이 낮을 것으로 예상되며 생존은 승리라고 결론 내릴 수 있습니다.

스물 두 마리의 케이지가 "나는 도시의 홈스테이 산업의 파괴 나 종말에 대해 생각한 적이 없다. 다행히도 불행히도이 산업의 붕괴를 목격했다."

얼마나 오래 갈 수 있습니까?

상점을 닫은 사람들과 비교할 때 전염병 센터에서 멀리 떨어진 사람들은 더 나은 삶을 살지 못했습니다. 본토 관광객이 여행 계획을 취소함에 따라 범위가 넓어지고 넓어졌습니다. 중국 대만, 켄팅 (Kenting)의 홈스테이에서 점유율은 10 %에 불과합니다. 종이 예약 기록부에서 모든 수정 기록은 흰색 수정액으로 덮여 있지만 새 필기는 작성되지 않았습니다.

해외 홈스테이 브랜드 Ostay는 일본에서 700 개가 넘는 업체를 운영하고 있으며 중국 관광객이 고객의 40 %를 차지하지만 2 월 이후 국내 및 동남아시아 관광객의 여행 의향이 줄어들면서 주문이 감소했습니다. 반. 태국에있는 오스테이의 200 개가 넘는 홈스테이는 비슷한 상황에 있으며 점유율은 30 % 감소했습니다.

경치 좋은 지역의 고급 홈스테이 인 Yufengli의 단가는 하루에 800 위안에서 1600 위안 사이로 변동합니다. 매일 닫히면 약 4 만 위안의 이직률을 잃게됩니다.이 계산에 따르면 한 달에 수백만 달러를 잃게됩니다.

한한과 야오 한의 말로는 더 이상 홈스테이 산업의 현상을 설명하기에 충분하지 않다고 진은 말했다.

얼마나 오래 갈 수 있습니까? 이것은 모든 홈스테이 운영자가 주문의 환불을 올바르게 처리 한 후 자신에게 묻는 첫 번째 질문입니다.

2019 가장 낮은 위험 방지 능력은 2019 년에 새로 오픈 한 매장입니다. 계약에 서명 할 당시의 임대료는 높았고 초기 투자에는 많은 자금이 사용되었지만 아직 반환되지 않았으며, 모든 준비금은 낮은 수준에 있으며 비틀림과 회전을 거의 감당할 수 없습니다. Yangshuo의 홈스테이 호스트는 온라인으로 도움을 요청했으며, 지난 설날 지역 방을 찾기가 어려웠으며, 작년에 3 백만 명 이상을 투자하여 상점을 개설했으며 2 백만 명 이상이 대출 및 차입을했습니다. 그는 압도 당했다.

Qi Qiqi는 2018 년 광시 베이 하이의 웨이 저우 섬에있는 홈스테이로 집을 임대했으며 자영업자입니다. 섬이 문을 닫은 후 대중 교통이 중단되었고, 그녀는 비행기 표와 고속철도 표를 5 회 취소하고 마침내 섬을 떠나 청두에있는 집으로 돌아갔다. 이 기간 동안 그녀는 일자리를 다시 찾아서 작은 가게에 급여를 지급 할 것인지에 대해서도 생각했습니다.

West Lake 근처의 B & B 소유자는 임대료가 항저우의 최고급 CBD 사무실 건물과 비슷하다고 말하면서 치열한 경쟁과 함께 원래의 이익은 매우 얇고 2019 년에는 평평 할 것입니다. 이제 일부 상점 소유자는 상점 폐쇄를 고려하고 있습니다. 그러나 더 무력한 산업은 가장 낮은 시점에 있으며 전망은 불확실합니다. 이전조차도 기꺼이 인수 할 의향이 없으며 자신의 이빨을 by으로써 손실을 계속 견딜 수 없습니다.

Davy는 더 자세한 계정을 계산했습니다.

베이징의 평균 월 임대료는 한 세트당 약 8,000 위안이고 난징의 경우 각 세트는 4,000 ~ 5,000 위안이며, 임대료만으로도 한 달에 약 120 만 ~ 150 만 달러입니다. 연도가 갱신의 성수기 인 이후 많은 주택은 최근에 임대료의 1/4 또는 반년을 지불해야합니다.

또한 인터넷 비용, 사무실 임대, 창고 임대 및 온라인 시스템 유지 관리 비용은 고정 비용으로, 낮은 입주율로 인해 거의 줄어들지 않으며 며칠마다 새로운 청구서가 배달됩니다. 여기 요 고가의 소독제 공급량, 총 제로 및 제로를 계산하면 한 달에 최소 2 백만 개의 운영 자금이 필요합니다. 즉, 아무것도하지 않으면 회사가 한 달 동안 지원하기가 어려울 것입니다.

Davy는 자금 손실과 비교할 때이 전투 후 실무자와 소비자가 업계에 대한 신뢰를 잃을 것이라는 우려가 더 커져 전염병보다 오래 지속됩니다.

20 년 전, 급여를 두 배로 늘리기 위해 Zhangshu의 아웃소싱 팀에있는 8 명의 숙모가 베이징에 머무르기로 선택했지만 지금은 할 일이없고 수입도없고 음식과 숙박 시설도 모두 문제가됩니다. 다른 한편으로, 대부분의 시골 지역은 문을 닫았고 가족조차도 돌아갈 수 없었습니다 .. "나는 여러 번 울었습니다."데이비는 임시 기숙사를 마련하고 빈 방과 같은 곳에서 일자리를 찾으려고 노력했습니다. 집중적 인 보수 공사와 주요 주택 청소는 기본 생활을 유지하기에는 너무 늦습니다.

洁 Ostay의 CEO 인 Guo Jielin은 직원을 달래는데도 어려움을 겪었습니다. 전염병 뉴스가 가장 집중되었을 때, 일본에있는 그녀의 상점은 우한으로부터 손님을 받았기 때문에 청소 직원들 사이에서 공황을 일으켰습니다. 손님이 여행 기록을 가지고 도시를 폐쇄하기 전에 우한을 떠났다고 설명하고 14 일 이상 증상이 없었다면 진정 할 수있었습니다.

자조

칭화대 학교 경제 경영 대학원 재무학과 교수 주 우샹 (Zhu Wuxiang)은 관광, 호텔 및 홈스테이 산업을 다루는 995 개 중소기업에 설문지를 발표했으며, 그 결과 34 %의 기업이 한 달 동안 만 지속될 수 있었고 85 %가 가장 많았다. 3 개월 동안 기다립니다.

相比 대부분의 중소기업과 비교할 때, 홈스테이에 대한 전망은 훨씬 더 어렵습니다. 이번 주에는 여러 도시에서 직원들이 작업을 재개 할 시간을 명확하게 규정했으며, 대부분 2 월 10 일경에 생산 및 운영을 재개 할 수 있지만, 사회에 필요한 홈스테이가 아니라 부유 인구가 모이게 될 것입니다. "오늘 휴무"와 "영업 시간 알림"이라고 모두 읽었습니다.

후베이와 같이 심하게 영향을받는 지역의 실무자들에게는 구조에 참여하는 것이 자기 구조의 첫 단계입니다. 1 월 25 일 무한 숙박 산업의 소규모 실무자들은 통근이 제한적인 의료진의 업계 동맹, 통합 일정 및 무료 리셉션을 설립했습니다.